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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何開源節(jié)流應(yīng)“冬季”
時間:2009-06-02 00:12:00
所謂“開源”,即引資和盈利。所以我們認(rèn)為,融資,給自己增加“糧食”是開源的其中一個方法。金融危機(jī)之后,投資商開始握緊手中的資金,對企業(yè)的支持也更加謹(jǐn)慎。但這是否說明中小企業(yè)融資就不太可能了呢?當(dāng)然不是。投資商謹(jǐn)慎投資并非不投資,只要有合適的項目,他們也絕不會吝嗇。因此,中小企業(yè)提升自己價值就更為重要,要贏得投資商的青睞,企業(yè)還應(yīng)該有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和自己獨(dú)特的優(yōu)勢。在危機(jī)中,企業(yè)容易犯的錯誤就是盲目地學(xué)習(xí)和模仿,而“復(fù)制品”的下場往往是悲哀的。所以創(chuàng)新項目與快速增長的商業(yè)模式應(yīng)該成為中小企業(yè)在危機(jī)中生存發(fā)展的必要條件;
“開源”還意味著另外一層意思,那就是網(wǎng)絡(luò)營銷。簡單來說,網(wǎng)絡(luò)營銷的成本低,對于有些企業(yè)來說可能是零成本,利用網(wǎng)絡(luò)的快速傳播特性達(dá)到對企業(yè)的高曝光率。但是,雖然很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷中有顯著的收益,但并不代表他們一定會成網(wǎng)營時代的成功者,資金投入的減少是看得見的,時間和精力的付出是無形的卻又是最寶貴的,因此,要做好網(wǎng)絡(luò)營銷,一定要認(rèn)真做好市場分析和營銷策劃,并按照策劃認(rèn)真組織實施。
所謂節(jié)流,即降低成本。金融危機(jī)對企業(yè)的直接影響之一就是資金短缺,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,想盡辦法削減成本,保存實力是當(dāng)務(wù)之急。比如帝聯(lián)作為IDC/CDN行業(yè)的企業(yè),可能對帶寬和設(shè)備成本比較敏感,所以在這個時期減少帶寬和設(shè)備成本是當(dāng)務(wù)之急,把放在昂貴的BGP機(jī)房的內(nèi)容可以選擇CDN網(wǎng)絡(luò)加速平臺來分發(fā)到網(wǎng)絡(luò)的邊緣,提高用戶訪問體驗感的同時,節(jié)省帶寬的使用量從而節(jié)省帶寬成本。這個時候的設(shè)備投入可以改成租用設(shè)備,免去購買的風(fēng)險,減少一次的現(xiàn)金投入。
另外,節(jié)流也可以通過降低“人力”成本?,F(xiàn)在的社會是一個快節(jié)奏的社會,效率也是企業(yè)長期生存發(fā)展的決定因素之一。如何在開拓等量的業(yè)務(wù)工作量下,提高員工的工作效率是企業(yè)應(yīng)該首要考慮的問題。尤其對于中小企業(yè),由于績效考核體制不健全,員工懈怠的現(xiàn)象是比較普遍的。在來勢洶洶的金融危機(jī)下,裁員成為企業(yè)降低成本的普遍手段。于是,裁員之后員工的效率問題就顯得尤為重要。所以建立一套完整的績效考核方案可以為企業(yè)帶來事半功倍的效果。